コンセルトの半期終了

こんにちは。12月はコンセルトの半期決算です。
半年前にも書いたように今期は自分に大きな
ミッションを与えたこともあり、甘くない
半年を過ごしました。

数字に反映しない計画は4月からスタートしていたのですが
4月から6月は調査
7月から9月は始動
10月から11月で確実に遂行、現在まで自動的に動くようにし
1月からは地固め
まるで目標管理制度のように（？）教科書的にしっかり
具現化していきました。

成果が見えない時期はとても不安でつらく、しかし、
実際はそんなこと考えている余裕もない程にとにかく
進まないと何もない！
でも、やみくもに進んでも得られない。
だから考えて考えて道を選択していく。

さらに個人的に3ヶ月、人的資源について勉強もして、
レポート作成（大学院時代で鍛えられた得意技？）も
やりきり、これも実務に反映させたい。

そんな半年間でした。
それと佐々木にお願いしたミッションが融合して次の
展開につながり、コンセルトとしてのビジネススキームを
さらにレベルアップさせていくのです。

漫然と同じことを同じように回転させていく仕事は有り得ない。
今日より、明日、明日よりも明後日の仕事はさらに向上して
いないと時代に取り残されてしまうのです。
疲弊しない組織構築…

モチベーションが低い或いは低くなった人材が会社内にいるという
ことは許されないし、必ず、その影響は会社に何らかの形で
反映されてしまいます。

さらに今期は基幹業務システムの変更を行い、
一元管理を実現しました。
お客様の情報はどんなことも全て１つのソフトで管理していきます。
さらにこのソフトに追加機能を少しずつ毎年つけて、私と佐々木が
経営判断きでる情報管理にも使いたい。
社員の評価、顧客の動向がぱっと数値で把握できるように機能強化
していきたいと考えています。

やりたいことは沢山有りすぎて、年末年始にまとめて優先順位を
つけないといけないですね。

最後に、12月は忘年会が多いのですがこんな素敵なお店に行きました。

小笠原伯爵邸
なんと、フレンチと思いきや、スペイン料理のお店なんですね。
とっても雰囲気がよく時間があればバーにも行きたかったな。
http://www.ogasawaratei.com/html/index.html

大桟橋埠頭にある「サブゼロ」
みなとみらいの夜景があまりにもきれい過ぎてびっくりしてしまいました。
田舎モノの私にはこんなの初めて！って感じです。感動モノ。
http://www.y-subzero.com/subzero/index.html

神楽坂スタジオーネ
神楽坂でもちょっと奥に入った普段は通らない通りにあります。
イタリアンのコースを久しぶりに食べました。
http://kagurasta.kaga-ya.com/index.htm