女性起業家を考える

こんにちは。ブログでも何度かご紹介していますが、12月2日に「田嶋陽子と法政ＭＢＡ起業家の女性たち」というお題で私もディスカッションさせていただきます。
http://www.im.i.hosei.ac.jp/IMHP/Event2006/event061202.htm

弊社のアドバイザリーの藤村教授と卒業後も面倒をみてくださっている洞口教授からのご指示ですのでもちろん張り切って臨みます。

しかし・・・その前に私は「女性起業家」として自分を考えたことがあるのだろうか？と今更ながらに自問自答してみました。実は、私は自分が女性起業家であるという概念をいままで意識したことがないのです。経営者として女性だから何が違うのか？男性だからどうなのか？という概念がそもそもない。(ちなみにこの考えは経営に関してのみで、「女性として」という一般概念はもちろん目指す女性論について私はしっかりと持っていますよ）

経営という面においてはやはり、ベースは「その人物の中身」これがもっとも重要で、それもとても深い深層部分に起因していると思います。

私が開業を考えたときに自分の強みと弱みを書き出しました。そのときに、法律家としては女性で若いというのは弱みであることを認識していました。法律という業界では、やはり長く仕事をしていること（経験値）を重視しがちです。

それを払拭するためには、ほかの人の倍以上、社長にお会いして短い時間で社長の人材へ対する悩みを聞きだし、解決策を提供し、実績としていく。社長にお会いさせていただくには社長がほしい情報を提供しなければならない。それもわかりやすい資料で、簡潔に。

何十年も社労士をしている事務所が安心と思わせないためには、短期間でほかの人が10年でやることを遂行することしかない。10年、社労士の仕事をしている人が1年で何人の社長に会うのか？ 私は、新規でお会いさせていただく経営者と紹介者の数を毎月毎月カウントしていました。（今は違う数値目標があります）週1人（月に4人）、これを1年間忠実に遂行しました。この為に、何をしなければならないのかは逆算の考えで戦術はでてきます。

最終目的は、女性で創業浅い事務所では、仕事は任せられないと絶対に思わせない強い体質を作ること。
女性起業家がどうこうよりも、長く運営しているだけの事務所には負けないお客様からの絶対の信頼感を得る事務所を作る。漫然と怠慢に仕事を続けるなんてありえない。
常に向上、常に改善、日々勉強、日々努力なのです！

まだまだ至らぬところはありますが、私と一緒に苦労してくれる社員にはいつも感謝をしており、業務ということでなくお客様を思う気持ちが強い社員に恵まれ、社員が自分の担当でなくとも自社の顧問先企業に関心が高いのは非常に良いことだと思っています。

田嶋陽子さんがどのような問題提起をされるのか予想できませんが私なりの意見を述べさせていただこうと思います。緊張するな。

さて、私の実家仙台はかきの名産地。有名な「かき徳」のかきを親が送ってくれました。フランスで食べたかきよりも絶対に美味しい！これは絶対。お母さん、ありがとう。年末、気をつけて上京してね。（東京駅まで迎えにいくよ）

ともこ

労働法セミナーIN静岡

今月は、静岡、浜松で労働法セミナーの講師を務めております。
静岡は昨年は退職金セミナーで公演させていただきました。
弊社のセミナーは基本的に経営側の方を対象としている内容ですので公演しながらにしていつも経営者の鋭い感覚を感じています。聞いている側にも「切れ」がある。これがいつも講師側の私が感じることです。当然に経営側の方は非常にお忙しく、そのお忙しい時間をさいてセミナーに来ていただきます。ですから漫然と話を受身で聞くのではなくこれは！と思うところをしっかりとつかんでおられるのです。やはり経営側の方というのは能力が高いので私もその感覚に添えるようなお話をさせていただかねばといつも気が引きしまります。

来月は12月6日町田で退職金セミナーがございます。損保ジャパン様の主催ですのでご希望があれば弊社のHPからもご応募ください。また、12月8日には福岡で退職金セミナーがございます。1月も関東でセミナーが続いていますのでお近くの方はぜひいらしてください。詳細はHPにアップいたします。

新聞紙面には労働法の改正案が出ており、TVでも話題になっています。そもそも論と企業の考えを大切にその企業にあったオリジナル改革をご提案していきたいと強く思います。

寒くなったのでコートが必要な季節になりましたね。
今年は、新しいコートを買おうと思っています。
どんなコートがいいかな？早くお買い物に行きたい！！

ともこ

久しぶりの大学院

今回は、かなりプライベートなお話ですが、久しぶりに大学院に顔を出し3期生のプロジェクト発表を聴講してきました。

私の卒業した大学院は、起業の為に1年間経営学を学びながら自分のビジネスプランを策定することがミッションなのです。常に「経営とは・・・」という論議になっていく大学院です。

今回は、後輩が自分の起業プランを中間発表する場にお邪魔して興味深く聞き入りました。残念ながら全員の発表は聞けなかったのですが、最終発表にはまた参加したいと思っています。
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在学中から考えていることですが、「社会的な不安、不満要因を軽減・解消するためにビジネスがある」、だからこそなぜこのビジネスモデルなのかが常に問われていきます。なぜ自分でなくてはいけなく、なぜ社会的に求められるのか。　特にビジネスモデルの発表ではこの最初の部分がしっかり伝わらないと趣味で研究していると取られてしまいます。3期生は優秀な方が多いので最終発表を楽しみにしています。

終了後、久しぶりに弊社のアドバイザリーである藤村教授ともお話をして、いつもながらに貴重な情報をいただきました。藤村先生は上場企業の組合や企業顧問をしており最新の人事制度が現場で浸透しているのか、どのように影響しているのか、いち早く現場で検証しておられる教授です。

私がお客様によく聞かれるのが「大手は導入しているようですが実際はどうなんですか？」というご質問です。
やはり経営者は新聞や雑誌の情報だけではなく現場の実情を重要視し自社にあうか、合わないのか判断していきます。ですから藤村先生の現場でのお話は非常に役にたちます。今回も私が今手がけている案件についてご相談させていただきました。

夜は先生方と3期生そして1期生、同期メンバーで懇親会。その後、なんとびっくり同期が浅草橋に居酒屋をオープン☆させたという情報があり小川先生をはじめみんなでお祝いをかねて訪問！　2時間飲み放題が私たちだけ4時間にしていただき店長を困らせてしまいました。　すみません・・・
久しぶりにみんなで楽しい夜を過ごしました。

コンセルトの今年の忘年会は浅草橋かも。

12月2日大学院で田嶋陽子さんとのパネルディスカッションがあります。すでにたくさんの方のお申し込みがあるようでありがとうございます。女性企業家というキーワードではありますが、経営論であることには変わりはありませんので男性の方もぜひいらしてくださいね。
「田嶋陽子さんとのパネルディスカッション」

とも

寝ている時間以外に考えていること

11月になりましたね。私は週末、特定社労士研修で10月から休みなくお仕事しています。
週末が恋しい・・・（結局、週末も仕事をしていることが多いのですが）

さて、あっという間に年末で何かと心残りが多くあれもこれもと思ってしまいます。
新しい期に入って、今、私が毎日考えているのが「アウトソーシングとコンサルティングの融合」です。
既存のアウトソーシングの概念を超えたサービス提供をコンセルトで確立したい！
これが今の私の寝ている以外の時間考えていることです。

仕事に関しては、本当に深く強く日夜考えています。
お客様に選ばれるサービス提供ができないと次世代に残る社労士法人にはなれない。
漫然と仕事をしていては、何のために仕事をしているのかわからない。
常により良い仕事を世に提供するには考えて考え抜いて、行動して既存の体系を壊しながら新しいものを創り上げていくしかないと考えています。

努力や思いは1日では実らないけれど数年後に絶対に大きな差となって現れると思います。
コンセルトの社員には、無駄な時間は過ごさせたくないのと数年後には明らかに人と差がつくような人間になってほしい。

操縦席を作ってもらって操縦するのと、自分で操縦席を創って操縦するのではまったく意義が違います。
創るということはどこででも経験できることではありません。また、創ったものが世に受け入れられるかはわかりません。試行錯誤して、お客様を思い、何を加えていくのか、どんな機能が必要なのか体感しながら苦労してみる時期があってもいいと思います。

もうすぐ半期決算になります。数字としては、当然に昨年よりも上回っていますが、短期的ではなく未来につながる歩みを重要視していきたいと思っています。

12月は社員との好例？個別お食事会があるのでみんなおいしいものをセレクトしておいてね！
超おいしいものを食べて楽しく過ごしましょう。

ところで、社労士試験の合格発表が10日にあるようですが、合否かかわらずご応募いただければと思います。
現在、弊社にも資格取得勉強中の人材が2人いますよ。

今週は大学で後輩のプロジェクト発表があると聞いたので顔を出してみようかな。
（先輩風ふかせたりして・・・）

ともこ