目的意識と回り道

先週も非常に良い案件に恵まれ忙しい中でも着実に手ごたえを感じています。
案件だけをこなしていればいいわけではないので事務所としての次なる戦略もあり、いつも頭の中は絶えず考えています。

私が迷う時にすぐに電話で相談ができる人がいてくれることを私は心からありがたいと思っています。
「迷い」は3時間以内に解決するというのが私の決め事のひとつです。

3時間で自分の中で答えが出ない時には一晩考え、その道のプロと思える方にご相談させていただくようにしています。

顧客との付き合いや案件の件ではなく事務所の展開や方向性について私の知らないこともたくさんあります。
今週はなんと2人のエキスパートにお知恵をいただきました。無知から判断を間違えるのは怖いことです。結局、決めるのは自分自身ではあります。誰かに頼るということを求めているのではなく業界の常識や過去の経験値などお話をお聞きすることで自社の進む方向が見えてきます。業界が違っていても尊敬し信頼できる方が自分の周りにいるというのは財産です。忙しく頻繁にお会いできるわけではありませんが、いつも自分のビジネスを追求しているそんな方々に感化されつつ私も頑張っていきます。貴重なご意見、ありがとうございました。

さて、目的意識と回り道ですが、ついつい目的意識ばかりに捕らわれてしまうと周りで何が起きているのか見落としてしまうことがあります。これは誰しも経験があるのではないでしょうか？目的に突き進むのはもちろんすばらしいことです。でも、コンセルトという組織においてもうひとつ忘れたくないのは、そこに付随する移ろいやすいものだったり無駄な努力だったり痛み等です。成果を求めるだけではなく、回り道しながら人として組織として成長していきたいと思っています。社員とは試行錯誤して一緒に成長する組織を作りたいと考えています。
みんな、何があっても頑張ろうね。

さて、週末に朝食を食べながら「チャーリーとチョコレート工場」を観ました。笑えて泣ける映画でやはりジョニー・ディップの演技は味がある！とうなずける作品です。おいしいチョコレートが食べたくなっちゃう。

最後に今週は辻・本郷　税理士法人の医療チームで医師会のお仕事や毎月東京歯科医師共同組合でメルマガを一緒に連載している先生より税金に関する最新の書籍を頂戴しました。非常に使いやすい本で持ち歩いて使えるコンパクトな作りです。
重宝しそう・・・先生、ありがとうございました。

ともこ

自分の時間の取捨選択

今週も1日3件の打ち合わせ＋その後の社内打ち合わせ＋資料の作成チェックなど猛烈に忙しかったのですが、会社が伸びている中で経営者は「忙しい」という単純な単語よりも「時間の使い方が重要なキーポイント」になると実感しています。

今週は、時間がタイトな中で月曜日は私の尊敬する大先輩の青山一丁目の先生と今のビジネスについて有意義な情報交換。得意分野が違うのとマーケットも違うという弊社からみると異色の事務所（先生：言葉が陳腐ですみません）なので、サプライズの連続です。私が大学院のMBAで学んだことを実践している社労士事務所経営者として尊敬する先生です。次の開催は神楽坂ということで、次回は先生と「次なるビジネス展開」についてお話できればと思っています。それまでに、私も先生に有意義な情報提供ができるように成長します。

さて、話は戻って「時間の使い方」ですが、まず自分のミッションは何なのか？を自分が強く認識していないと漫然とした生活、よってスキルの低下、周りからの低評価と悪循環になると日々現場で感じています。今、私は誰かに指揮命令されて動くことはあり得ません。それだけに成果は明確に自分に返ってきます。だからこそ限られた時間で誰と会うのか、何をするのか、を取捨選択していかねばなりません。周りの人との信頼関係の重要さも認識しています。そして感謝の気持ち。365日仕事のことを考えて、週末を楽しむOLとはまったく違う生活をしているのだろうと思います。仕事が忙しいからと言って弱音をはくとか嫌だとか当然ながらそんな気持ちは全くなく、お客様へのよりよいビジネス提供をしていきたいとただただ強く思っています。

8月末には、社労士の試験も終わったとのこと。この業界で本気でビジネスをしたいと思う人は是非、弊社に社員として応募してください。受かった受からないという資格よりも人柄、目的意識を重要視しています。既存の社労士事務所の発想を越えた事務所運営をしていきたいと考えています。新しい発想を持った、やる気のある方と一緒に社労士ビジネスを考えていきたいです。
是非、ご応募ください。
最後に、金曜日の夜、峰岸先生と先生のお知り合いの先生とお食事をしました。峰岸先生には、先日、弊社の佐々木もお世話になっておりお礼方々今回の
お食事会となりました。