2005年もありがとうございました
2005年も今日でおしまいですね。
コンセルトでは、今年は社員と私が個別で忘年会を開催しました。
(各自、自分の行きたいお店を予約する形式です)
よって私は社内だけで6回忘年会をしたわけです。
目的はもちろん1年間の成果を一人一人ねぎらおうということです。
1年間、全員本当によーく頑張りました。
コンセルトはまだまだ若い企業です。
仕事においてはすぐに成果がでないことも理解されないことも
あったと思います。でも、くじけず謙虚にコツコツと努力して
必ず成果につなげるみんなを私は誰よりも認めています。
私は一人一人の能力を客観的に見て、コンセルトとして個々の
個性をお客様にご提供しコンセルト全体でお客様に
貢献していく体制を作っています。
来年は、佐々木のセミナー、山本のセミナーを各々企画しており
今から楽しみです。
目標は全員が自分の企画をしっかりと遂行することで取引先企業に貢献するこことです。
(まわりに認められない企画では企業に貢献することはできないのです)
私は社員の良きサポーターとしてしっかりバックアップしていきます。
新たな企画も動いていますのでまたHPとブログで発表させていただきます。
コンセルトの会社全体では、おかげ様で開業以来、毎期200%の進捗率で伸びています。
来期からは企業として、次のステージに入っていくと思います。
ですから、その為には経営者として何をしなければならないのか?
お客様へのサービスをさらに向上するには?
法改正に頼らないコンセルト独自の商品開発(差別化)とは?
アウトソーシングは従来の請負型から変わっていくのでは?などなど・・・
自ら市場を読み商品を考えその価格設定をしていかねばなりません。
もちろん、良きブレインから商品価値を高めるアドバイスをいただく必要もあります。
考えることはたくさんです。
今年もたくさん方々からのご紹介、外部の方々のお力添え、そして社員の貢献により
1年間でコンセルトは大きく成長いたしました。
来年も、コンセルトにかかわるお客様をはじめ皆様にご恩をお返しできますよう
一丸となって必要とされる知識(商品)をご提供して参ります。
コンセルトにかかわる皆様に心からお礼を申し上げます。
ありがとうございました。
tomoko

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