横浜 ランドマークタワーでセミナー

先週は、静岡、横浜にて退職金セミナー講師を勤めさせていただきました。

弊社HPにも告知しておりましたがたくさんのお客差様よりお申し込みがあったとのことで主催の方も喜んでおられました。たくさんの方にHPを見ていただいていると思うと私も赤池も気が引き締まる思いです。いずれにしても反響が大きいのはうれしいことです。ありがとうございます。

セミナーはお写真（横浜）にもございますが、８０名以上も参加していただき立ち見まで出ているほどに大盛況でした。今回はDC（確定拠出年金）のお話とジョイントセミナーでしたが、セミナーとは別に最近お客様からDCのニーズが高く・良い人材を中途採用するために一部上場企業で導入しているから自社でもDCを導入して労働移動しやすくしたいというご意見を頂戴し納得しまいた。

確かに、最近は中小企業は労働力不足で顧問先を訪問するたびに「良い人材を採用したいがどうしたらいいでしょうか？」とご質問をいただいています。リクルートという側面からもDC導入は今後も増え続けそうですね。

さて、話は大きく変わって少しプライベートなお話。実は先日、中学時代からの友人の結婚式に出席して参りました。とっても優しそうなご主人と幸せそうにしている友人を見て妙に感動し、それだけで泣いてしまいました。（私たちの友情はアツイのです！）キャンドルサービスでは私も大好きなエルビスコステロの「SHE」が流れ、さらに感動しちゃいました。

HAPPY　WEDDING☆　ともこ

尊敬するGMO代表熊谷さんの整理本

最近考えている、会社の書類、PC、備品等整備について、情報整備、PC内部整備などのあらゆる整理について、尊敬するGMO代表熊谷さんの整理本が非常に役にたっています。

熊谷さんの本にもありましたが、「探す時間コスト」は実は非常に大きいと。当然に仕事が増えると、社員が増えると、組織が複数になると益々気になりだします。これからコンセルトが会社としてさらに伸びる為には、日々、小さな改革をしていかないといけないと感じています。

さて今週は、コンセルトで人事制度をおつくりさせていただいた企業で「考課者訓練」をさせていただきました。考課に関しては悩みが多いですよね。立派な人事制度ができあがっても、考課のばらつきがあっては効果が半減してしまいます。又、重要なことは「人が人を評価するのでなく、人を育成するためのツール」であることを管理職が知ることです。この言葉は、法政大学院で私のプロジェクトの担当教員である藤村教授からいつも私が教えていただいていることです。人事制度を通じて、会社の方向性とそれを達成する為の行動を全社的に共通認識として持ち、一定期間でどこまでできたのかを上司と確認し合い、次の目標をたてる。このサイクルを作っていくことで会社が良くなっていくサイクルも自然にできあがるのです。ＰＤＣＡサイクルですね。

最近のコンセルトでの主力商品の１つは人事制度作成です。中小企業でも「会社が今後も発展するには人材である」ことを認識されている経営者の方が多く、我々コンセルトも共通認識を持って、そのお手伝いをさせていただいています。　全社視点・顧客視点に立てる人材育成、全部署を巻き込んだ知識マネジメント、クロスファンクショナルな組織作り、等々中小企業の支援に今必死に取り組んでおります。

ともこ