GW突入! 社員面談などやることいっぱい。
みなさん、良いGWをお過ごしですか?
1日目の私は、大学のレポート作成で書籍や資料と格闘しています。
さて、コンセルトでは4月も終わりということで社員1人1人と面談をしました。
これはほぼ3月に1回、必ず「各人の課題」と「弊社からの課題」のすり合わせ
ということで個人の目標設定のようなものです。
加えて、テーマに関する課題の提出もあり、忙しい中しっかりと課題を提出してくれ
る社員に、私も各人のレベルに合わせた話をさせてもらっています。
因みに、今回の課題は「社労士事務所が発展する理由」についてです。
課題の理由は、これからの社労士事務所経営について「努力」「3年経てば・・」
とかそういう精神論を聞きたいのではなく「発展するには理由がある」と明確に
「発展の主導権」を自分で握って行動して欲しいからです。
漠然と「やってみないとわからない」と「こうすれば上手くいく」と考えながらの行動
では、成果はまったく違います。
ですので、社員にはいつも考えて欲しいのであえてこのテーマを選びました。
実は次のテーマも決めてありますので、お楽しみに!
(難しいテーマではないので安心してね)
社員と話をしていて、皆明確に自分の意見を言うのと改善策を提案してくれる
ので話をしていて非常に勉強になります。
私が言うのも変ですが「一緒にお仕事させていただいて私は幸せだな」と
素直に思っています。
私はいつも社員に感謝していますし、皆を尊敬もしています。
まだまだ小さな会社ですが、お客様のお困りのことは何か、どういうサービスを
ご提供できるかを常に考えて一緒に頑張りましょう。
因みに、大学のレポートで私の選んだ課題は
「経営理念、経営戦略が企業に与える影響の検証と共感できるヒヤリング手法の確立」
なのでした。この続きは大学のブログに続く・・・
追伸
先日も退職金に関するご意見をメールで頂戴しましてありがとうございます。私から
の企画のご提案も近々させていただきます。
今回の企画に関するたくさんのご返信を全国の社労士の先生方に頂戴しまして本当に
感謝しているのと同時に退職金に関する関心の高さとどうしたら一歩を踏み出せるの
かという現状は私も含めて共感できます。
私ができることは限られていますが、お力になれればと考えております。
宜しければまだまだご意見など頂戴できればと存じます。
ともこ

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