メリーメリークリスマス
クリスマスは、実は風邪をひいてしまい寝込んでいます。
喉が痛くて声が出せないほど今回の風邪は強烈!
仕方がないので本を1冊読み、残りは来年の構想などを考える時間にしました。今も微熱が続いています。
■来年の構想
①自分の行動基準(代表社員がやるべきこと、社員がやることの区別)
②社員教育(ノウハウ共有、接客態度、ヒヤリング能力強化、適材適所集中型で効率化)
③顧客満足(顧客にとって頼れる社労士法人とはどういう事務所でありサービスなのか?)
④コンセルトのビジネスモデル(時代にマッチングした次なる展開)
大きく分けると課題は4つあります。
特に今、考えているのはビジネスモデル展開です。このビジネス展開決定後に
「展開に当りCSを求め、且つ、サービスの質を落とさないようにどうしたら良いか?」
が具体的な課題となってきます。
私がこだわるのは、顧客満足度が下がるような事務所拡大はしたくない。
加えて、社員がメリットを感じられない事務所を作るのも避けたい。
(各社員の得意分野を活かしやりがいのある事務所を継続させたい)
外なる面と内なる面とが上手く機能しないと必ず歪みが生じると考えています。
コンセルトの展開について私の案は今、一緒に代表をしている赤池にも提案中で、
どんな案と戦略を意見してくれるのか楽しみでもあります。
そうそう、余談になりますが、クリスマスに赤池からプレゼントを頂きました。
ステーショナリーとは実益を兼ねてますね。(写真参照)
因みに、私は何も用意していなかったけど・・・ま、いいか(?)。
明日は、母と日本橋に買い物に行く約束。この調子じゃ行けるかな?
ともこ


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