お誕生日パーティー開催！

こんにちは。５月は私のお誕生月です。
今週は私の自宅で大学院の仲間と久しぶりに
ホームパーティーを開催しました。
勿論、私のお誕生パーティーってことで。

お友達をお招きするので朝からお料理の腕を
フルって（？）卵焼き作りました。
なぜ卵焼き。
一応、自分としては得意料理と思っている一品です。
お好み焼きみたいと言われましたが･･･

勿論、その他ローストビーフという私がクリスマスに
必ず作る一品も披露しました。
しかし、グレービーソースは失敗し、これ罰ゲームに使うの？と
本気で言われ、結局ポン酢でいただくことにしました。

何だかんだで久しぶりに会うと、お見合い話があったり
仕事の話、大学時代の話と笑ってばかりの時間です。

「なんか昨年も多田ともの誕生日祝ったよな～」と
嫌味を言われつつも、
最後は、お誕生日ケーキとハッピーバースディーの
歌をみんなで歌ってローソクを消す。
子供の頃のお誕生日会のような一幕も。

みんなありがとう。とにかく楽しかったね。

次は、法政の小川教授仲人お見合い報告会の開催なので
楽しみにしてます。

さて、最後は私の釣り人姿。
GWに家族で下田に遊びに行きました。
海がとってもきれいで驚きました。都内から２時間で
こんなきれいな海がみれるんだなと感激。
まだ、水は冷たかったです。

来期計画を再度、確認しようと考えています。
なんとなく、最近、手段的思考を問われることが多く
納得いっていません。
やはり、そもそも論や方針、方向性があって手段があるのです。
単純に「こうする」「ああする」の論議はとても苦手。
コンセルトの方針、それに準じて仕組みを組み立てており
それに合致しなければ当然に結果も出ない。
結果も出ないのに手段のみ主張しても従来のストックに
甘んじているだけ。新規性もない。
と、シビアに考える私はやはり常に方針に向かって組み立てないと
部分的に手段論だけ言われてもいつもピンとこないのです。
仮に、逆に「世の中を創ってく」とか壮大な方針を言われても
さらにわかりませんが･･･難しいですよね。

ビジネスは自分で考えて自分で苦労して組み立てて、その
価値・目的を浸透させ、共感した者（顧客・社員・役員・協力者）の
集合体と考えます。

来期も頑張るぞ！
ともこ

優先順位と自分にしかできないこと

すっかり温かくなり、春本番。
春と言えば、もうすぐ私のお誕生日でもあります。
今年も大学院のお友達がお祝いしてくれる
予定です。

さて、6月決算の弊社は来期7期目にむけて
新しい施策を検討しているところです。
この時期になると、
【山にこもって独りでずっと考えていたい･･･】
と思わずにいられないのです。

実は今、やらねばならぬことがてんこ盛り状態。
■　7期の新体制と戦略立案
⇒　外部提携
⇒　内部社内フロー改善で顧問先にツール提供
⇒　社労士ソフトのカスタマイズで業務削減
⇒　社内セキュリティー強化ツールの選択
⇒　人材育成と採用

■　実は、コンセルトの全面改定も予定しています
（意味不明な言葉を使っていますが、内容はもう少し
待ってくださいね）

■　7月に書籍が出版されますので最後の追い込み

その他、通常業務もありますので毎日、
【今日はこれをする！】と時間とやることをスケジュールに
びっしり記入して、やり残しのない状態を作っています。

最近、迷ったときにいつも本質に帰って考えるのは
『　私じゃないとできないことは何だろう　』

これに限ります。
この考えを中心にモノを考えると
『　つまり、自分がもっともパフォーマンスが出せること　』
イコール（＝）　自分じゃないとできないこと　なのですよね。

なので、効率もよく結果も出て、自分が考えたとおりに
スムーズに進む。

6月までは来期の仕掛けでバタバタしていますが
GWは山にこもって（？）いろいろ考えます。
私が考えると社員が忙しくなるので、社員は5月以降
自分のプロジェクトを持って通常業務以外のことを
やることになります。

毎月、何かしらミッションを与えられているので弊社の
社員は新しいことをやることを拒まないのが良いところ。

最後に、コンセルトではあと1人　社員を募集します。
最後の1人ですので、かなり慎重に選択させていただく
つもりであるのと、教育を徹底します。
是非、新しい社労士法人を創りたいと思う方はご応募
ください。
応募書類には自分の考えを入れてください。
（弊社は、この仕事へのご自身のお考えが
明記されていない方とは面接しておりません）

さらに、最近行った美味しいお店

神楽坂の和風フレンチのお店
http://www.81restaurant.jp/concept.htm

汐留のロイヤルパークホテル　シェンロン（中華です）
http://www.rps-tower.co.jp/restaurants/xenlon/index.html

品川のイタリアン　アロマクラシコ
http://www.aromaclassico.jp/

今月は、ふかひれも食べに行く予定なので今から楽しみ！

ともこ

ＴＡＣ社労士講座の取材がありました

こんにちは。
先週は、未来の社労士育成事業をされている
ＴＡＣ株式会社社労士講座企画部より取材を
受けました。

【これから社労士の資格を取ろうかな？】
【社労士を目指したい！】
と考えている方々に実際の仕事内容、加えてメッセージを
お願いします。とのことで私の考えがお役に立つのであればと
快くお引き受け致しました。

最近は、社会人のみならず学生の方も就学中に資格を取る時代。
やはり、ｴﾝﾌﾟﾛｲｱﾋﾞﾘﾃｨ、専門知識は＋αになる時代です。
（ＴＡＣの回し者ではありません･･･）

自分も含め、いざ2度目の就職活動をしようと考えたときに
アピールポイントが
「大手企業にいました。」
「事務のスキルがあります。」
では、漠然として何のアピールにはなりませんよね。
そう、新卒時代の就職活動とは訳が違うのです･･･（恐い！）

特に私も含め「大手企業で事務を効率的にこなして･･･云々」
は全くアピールになりません。
なぜなら、大手企業はそれなりのマニュアル、ノウハウ、既に
優秀な先輩方がかなりの事務フローを構築してくれています。
その中で「出来て当たり前」ですから、全くアピールにならない。

新しいプロジェクトや新システム導入などまだ誰もやったこと
がない企画を遂行した実績を中途採用には求めます。

資格取得の目的が、何なのか？は非常に重要なポイント。
学生であれば、就学中に専門知識習得を考えるその先見の目に
まず、企業側は加点（プラス）するはず。
社会保険・労働法の基礎知識がある中でそれを企業の為に
役立てて貢献したいという気持ちは素晴らしいですよね。

転職の為であれば、上述したように企業内新規分野開拓実績＋
資格（専門知識）＋仕事をしながら資格を取得したという自己啓発が
できる精神力、時間活用能力などもアピールできますよね。

開業であれば、それ相当の覚悟をして、資格だけじゃ食べれません
ので事業計画、経営感覚、リーダーシップ、営業力、そして
高度な専門知識がさらに必要となります。
大変ですが、一歩踏み出さないと得られない
だから、やると決めたら半端にしないでとことんやるのみです。

因みに、コンセルトでも社労士資格を持った人材を必要と
しています。
社労士法人で企業に貢献することで社会に貢献するという
選択枠もあるはずです。
なんとなく、資格取得＝開業に走りがちですが、今後は
社労士法人で優秀な人材が切磋琢磨して企業に貢献するという
流れにしていきたいなと個人的には考えています。

最後に、夏頃に出る社労士講座パンフレットに
掲載されるそうですのでお楽しみに！

お写真は、弊社内での撮影風景です。
取材の皆様お疲れ様でした。笑いっぱなしの撮影でしたね。
楽しかったです。
コンセルトのみんなもしっかりと掃除してくれてありがとう。
感謝しています。

ともこ

藤村教授と久しぶりにお会いしました！

こんにちは。
先日、弊社のアドバイザリーである藤村博一教授と久しぶりに
二人でゆっくり今後の日本の雇用？について話をさせていただきました。

藤村教授は私が大学院に行ったきっかけ（目的）の教授でもあります。
最近は、最低賃金法の法律改正、先日からスタートした
有期契約労働者に関する今後の施策の方向性について検討する会議
にも参加されている、いわゆる
「今後の日本の法律を作っていく」教授の1人でもあります。

また、経済産業省からも世界で通用する経営者育成についての
施策を依頼されるなど次世代の人材育成につても注目されておられる
教授です。

諸外国の経営者育成方法、日本の安全衛生技術の伝承問題、派遣切りへの
法律改正対応策、次期政権？の行方など多岐にわたるお話をさせて
いただきました。

弊社の今後の向かうべき方向についてもご報告とご相談させて
頂きました。

さて、2月は、社労士の大先輩とお会いする機会が多く非常に刺激を
受けております。
いろんな意味で、同じ社労士業でも違うことも認識しましたし、
改めて社労士法人の有り方について考えました。

私が尊敬する先輩曰く、
「人は自分が描く範囲でしか発展できない」

その通り、自分で描くしかないのですし、自分が見えたものは
実現できる！

2月は有意義な月でした。（仕事は物凄く忙しいけど･･･）

ともこ

夏休みに続き北海道パート２

冬の旅行も北海道。雪山トマムです。
（注）我が家は特段、北海道好きな訳ではありません・・・

トマムはマイナス10度の銀世界でかつ
ツララがたくさんあり、雪がこんこんと降っています。
つまり、氷の世界。

しかし、夏の旅行の後半と言う事で？冬の
トマムに挑みました。
冬のトマムは半端ではない寒さです。
【カマクラ】よりおしゃれな「氷のドーム」があり、
その中で氷で出来たコップでお酒を飲めるバーがあります。
犬ぞりや氷の山で滑り台が楽しめたりとスキー
だけではない楽しみも沢山です。

そして年越しの花火は冬の夜空に凛としていてきれい
でした。

あけましておめでとうございます！

今年は、コンセルトのロゴの変更、会社案内の変更が
あります。（楽しみにしていてくださいね☆）
企業は成長と変化を続けなければならないものですが、
普遍的なベースである理念はしっかりと守り
顧問先企業と共に発展していきたいです。

現在の景気状況により雇用調整を行う企業が
4割になっています。
企業経営においては、良い時期も悪い時期もあります。
その長期的な視点で経営側と一体となり企業の永続的発展
のために存在するのがコンセルトです。

今年もよろしくお願い致します。

ともこ

コンセルトの半期終了

こんにちは。12月はコンセルトの半期決算です。
半年前にも書いたように今期は自分に大きな
ミッションを与えたこともあり、甘くない
半年を過ごしました。

数字に反映しない計画は4月からスタートしていたのですが
4月から6月は調査
7月から9月は始動
10月から11月で確実に遂行、現在まで自動的に動くようにし
1月からは地固め
まるで目標管理制度のように（？）教科書的にしっかり
具現化していきました。

成果が見えない時期はとても不安でつらく、しかし、
実際はそんなこと考えている余裕もない程にとにかく
進まないと何もない！
でも、やみくもに進んでも得られない。
だから考えて考えて道を選択していく。

さらに個人的に3ヶ月、人的資源について勉強もして、
レポート作成（大学院時代で鍛えられた得意技？）も
やりきり、これも実務に反映させたい。

そんな半年間でした。
それと佐々木にお願いしたミッションが融合して次の
展開につながり、コンセルトとしてのビジネススキームを
さらにレベルアップさせていくのです。

漫然と同じことを同じように回転させていく仕事は有り得ない。
今日より、明日、明日よりも明後日の仕事はさらに向上して
いないと時代に取り残されてしまうのです。
疲弊しない組織構築…

モチベーションが低い或いは低くなった人材が会社内にいるという
ことは許されないし、必ず、その影響は会社に何らかの形で
反映されてしまいます。

さらに今期は基幹業務システムの変更を行い、
一元管理を実現しました。
お客様の情報はどんなことも全て１つのソフトで管理していきます。
さらにこのソフトに追加機能を少しずつ毎年つけて、私と佐々木が
経営判断きでる情報管理にも使いたい。
社員の評価、顧客の動向がぱっと数値で把握できるように機能強化
していきたいと考えています。

やりたいことは沢山有りすぎて、年末年始にまとめて優先順位を
つけないといけないですね。

最後に、12月は忘年会が多いのですがこんな素敵なお店に行きました。

小笠原伯爵邸
なんと、フレンチと思いきや、スペイン料理のお店なんですね。
とっても雰囲気がよく時間があればバーにも行きたかったな。
http://www.ogasawaratei.com/html/index.html

大桟橋埠頭にある「サブゼロ」
みなとみらいの夜景があまりにもきれい過ぎてびっくりしてしまいました。
田舎モノの私にはこんなの初めて！って感じです。感動モノ。
http://www.y-subzero.com/subzero/index.html

神楽坂スタジオーネ
神楽坂でもちょっと奥に入った普段は通らない通りにあります。
イタリアンのコースを久しぶりに食べました。
http://kagurasta.kaga-ya.com/index.htm

名南経営の大津先生とお食事会

こんにちは。忘年会シーズンのちょっと前に
私は大津先生にお誘いを頂きお食事をさせていただきました。
大谷先生や大津先生のお友達も一緒に楽しい時間を
過ごさせていただきました。

大津先生と言えば、名古屋の大手税理士法人、名南経営グループで
社労士としてコンサルティングをされている有名な先生。
この業界で大津先生を知らない方はいないというような著名な方です。

私が興味深かったのは、大津先生は大きな組織で自律的に
お仕事をされて成功されているという立場。
私は自分の会社を自分で動かしているいわゆるオーナー社労士。

大津先生のモチベーションはどこからくるのか？

これが私がもっとも知りたかったこと。
大津先生曰く
「シンプルに、人を幸せにしたいからです。」
と、素敵なお返事を頂き、
（仕事もできて心も素敵な人なんだな。）と私も素直に
納得してしまいました。

その他、勿論、本業の話などもさせていただき
楽しい夜でした。

因みに、先日、母が遊びに来てクリスマスツリーの
下でお写真撮りました。
もう街はクリスマスですね。

ともこ

優秀な女性管理職とのお仕事

あっという間に11月になり、今年もあと少し。
例年のごとく10月11月はセミナーも多く楽しくお仕事しています。

実は、最近、私は優秀な女性とのお仕事が増えています。
厚生労働省(均等室）でも女性管理職を増やしまょうという意味不明な
施策がありますが、個人的には「増やすものではない」と思っています。
本来は、周りから認められ自らの意思もあり昇格していくものと思います。

因みに外部データーを見てみると･･･
■　平成18年度女性雇用管理基本調査では、係長以上の管理職がいる企業は66％
（逆に女性管理職がいない企業は35％）
■　部長相当職に占める女性の割合　2％

私は仕事上、機密事項を扱いますのでお付き合いさせていただくのは
部長以上の管理職、役員です。
今、私がご一緒させていただいている女性管理職の方々は相当優秀で
あることは間違いないと再認識。

一方、気になったのは、
■　女性管理職が少ない、いない理由として、
「必要な知識や経験、判断力等を有する女性がいない　46.9％」

この「必要な知識や経験、判断力」とは持って生まれるものはなく
社会人としての教育がなければ備わることがないもの。
企業がいかに女性に対しての教育、人材配置、マネジメントの役割等を
与えていないかがわかるような回答です。

そもそも女性管理職という名称でくくられるものなのか？を疑問視
してしまうほどに優秀で上品で人間性や判断力をお持ちの方々です。
女性が女性を素敵だと思う。
勿論、人を素敵だと思うのに男性であるとか女性であるとかは
関係ないですよね。

仕事においては、すばらしく魅力的な方々とご一緒させていただいています。
私もご一緒している方々に良い影響を与えたいし、双方が一緒に仕事を
することでのより高度な次元へいけることを常に目指しています。

私も周りの方々に良い影響が与えられているといいなと思いつつ。

ともこ

論理的話法と提案プロセスに圧巻しました

こんにちは。10月となり風も秋色ですね。
いかがお過ごしですか？

10月はセミナーが多い月ですので皆さんのお役にたてる
お話ができればと考えています。
セミナーと言えば、私が年間4回、金融機関の方に定期的に
「企業経営者が必要とする知識習得」という目的で
退職金制度構築、年金問題を担当させていただいております。
http://www.se-labo.jp/open-seminar/stepup/index.html

このセミナーは、私だけではなく金融機関において
優秀な先生方、専門分野を持った先生が週変わりで
講演されるのですが、その中に私が入っていることが、
恐縮であり光栄です。

先日、そのセミナーの主催企業代表である清水社長の講演を
拝聴しに行きました。
清水社長とは長くお付き合いをさせていただいて
おりますが、実は、実際にビジネスをされているお姿を
拝見したことがなく、周りの方からは非常に優秀な方との
お話を聞いておりましたので一度講演をお聞きしたいと
考えておりました。

正直、プロの話し方に圧巻しました。
周りの方の評価が高いのも当然。
全ての話に論理があり、その論理の中で展開されていく自分の
提案プロセス。
ここまで考え尽くして話をする方っていらっしゃるのか･･･と
これが「プロ」なんだと思わずにいられませんでした。

私の周りには「プロ」と思わずにいられない仕事をされる方が
たくさんおられます。
恵まれた環境だといつも認識していますし、私も刺激を受け、
自らも成長させていただいています。
自画自賛かもしれませんが、弊社の佐々木は「プロフェッショナル」
な男だと信頼していますし。

さて、余談ですが「丸の内でフレンチが食べたい」と思いついた私は
今週は、社員と一緒に食事に行きました。
http://www.monnalisa.co.jp/
有名政治家も訪れる？美味しいフレンチと素晴らしい夜景がみえる
ちょっとイイお店です。
久しぶりにゆっくりと仕事の話（方向性の話）もできたし
食事は美味しいしで幸せな夜でした。

食事と言えば、最近、佐々木とはコンラッド東京でお食事
しました。
http://www.conradtokyo.co.jp/restaurants/index.html

こちらもお洒落な雰囲気で見晴らしも良く、大満足でした。

と、「ともこの食べ歩き放浪記」のようなくだりになって
しまいましたが、今週はコンセルト新システム導入という
記念すべき1週間になりますので気合を入れて頑張ります。
休む間もなく朝から夜まで仕事しています。

ともこ

congratulations！結婚おめでとう

こんにちは。私は先週、大学院でのライバル？であり
仲良しメンバーの結婚式に参加しました。

我が学部長である、岡本教授の乾杯の音頭でスタート。
なんと会場には「ワオン君」も駆けつけ、一緒にパチリ。
（注）ワオン君とは･･･イオンの電子マネーのキャラクターなのです
http://www.waon.com/
因みに新郎はイオンでノンストア事業部という特殊部隊として
お仕事しております。
ワオン君のかわいさに会場は大盛り上がりでした。
勿論、お二人の幸せそうな姿にも大盛り上がりです。

二次会にもバッチリ出席して、久しぶりに先生やお友達と
楽しく過ごしました。

因みに、今回も私の信頼するアフロディーテの谷澤社長に
セット等コーディネートを全てお任せしました。
ネイルも上品にチョイスしていただき大学院の仲間にも
好評でした。

やっぱり、大学院のお友達に久しぶりに会うと近況が
ちょこちょこと変わっており興味深いです。
私たちは、大学院で「誰が何をしたいのか？」を共有していた
のでとっても自然に仲間が頑張っている或いは変化している
ことが深い説明なしに受け入れられちゃうから不思議。
私のことも理解してくれているし、応援してくれていると思うしね。

よし！次に会う時まで頑張ろうね。
なんか、次はみんなでともこのお家に来るとか言ってるし･･･

因みに、現在、コンセルトでは社員の採用試験中です。
コンセルトは実務経験よりも「何をやりたいのか」という目標重視です。
お客様の為に何ができるのか？
それが、自分のキャリアになり、コンセルトの発展に資する。
まずは、必死で与えないと自分には何も戻ってこないという原理原則が理解できるか
そういう部分を見させていただいております。
きれいな会話で相手が動くなら「話し方教室」で十分。
コンセルト内で、話し方は一から指導しますので、面接では必要ありません。
それよりも人間性や本気さを見させていただきたいと考えています。
本気で育てたないなと思わせることができるか？
今回は社員の採用を考えておりますので、是非、ご応募ください。

最後はともこ先生からのメッセージにて終了です。